ФГБОУ ВО "Пензенский государственный университет" 

             Региональный центр содействия трудоустройству и адаптации выпускников

              Адрес: 440026, г. Пенза, ул.Красная, 40, здание столовой, 1-й этаж, аудитория, 102

             Телефон: +7 (8412) 64-39-88

             E-mail: rcstv@pnzgu.ru 

Трудоустройство студентов на основе системы взаимодействия выпускающей кафедры ВУЗа с предприятиями-работодателями

       Многие организации-работодатели понимают необходимость тесного сотрудничества с учебными заведениями, выполняющими функцию подготовки работников умственного труда, являющихся важнейшей составляющей развития. Содействие в трудоустройстве по специальности, то есть взаимодействие ВУЗов и предприятий через рынок труда, является самым распространенным методом их взаимодействия. 

Содействие трудоустройству, то есть взаимодействие ВУЗов и предприятий через рынок труда, является самым распространенным методом взаимодействия указанных субъектов как в России, так и за рубежом. Трудоустройство является самым очевидным критерием эффективности взаимодействия ВУЗов и предприятий, самым очевидным результатом деятельности ВУЗа как «производителя» квалифицированных специалистов,

Для построения механизма взаимосвязи ВУЗов (кафедры) и организаций, позволяющего ВУЗу (кафедре) прогнозировать потребности предприятий по конкретному направлению подготовки и готовить специалистов с учетом этих потребностей и закономерностей развития организаций необходимо опираться на взаимовыгодное сотрудничество между организациями и кафедрой.

Построение современных механизмов взаимодействия кафедры и организаций при сотрудничестве по трудоустройству выпускников кафедры невозможно без учета и анализа их взаимных интересов.

Интересы выпускающей кафедры Университета  и предприятий-работодателей  

Интересы выпускающей кафедры	Интересы организации
1. Обеспечение долгосрочных контрактов с организациями по базам  практик студентов.	1. Получение квалифицированных выпускников кафедры (кадров) для организаций.
2. Обеспечение стажировок студентов и преподавателей кафедры.	2. Непосредственное (оперативное) влияние на качество подготовки выпускников кафедры.
3. Активизация процедуры выявления интересов студентов к месту будущей работы.	3. Повышение престижа отрасли. Консультирование в организации ведущего профессорско-преподавательского состава кафедры.
4. Постоянный мониторинг работодателей с целью получения достоверной информации о качестве подготовки выпускников кафедры.	4. Проведение научно-исследовательских работ в организации силами ведущих специалистов  кафедры.
5. Привлечение ведущих сотрудников отрасли (организации) к совместной работе по выработке компетенций по данному направлению подготовки.	5. Повышение производительности труда на базе методик, разработанных кафедрой.
6. Привлечение сотрудников компании для чтения лекций и руководства практикой студентов.	6. Внедрение перспективных результатов выпускных работ студентов (магистерских диссертаций), разработанных под руководством ведущих специалистов организации и кафедры для организации.
7. Проведение повышения квалификации сотрудников  кафедры.	7. Приглашение студентов кафедры к работе в организации по индивидуальному графику (временная занятость).
8. Оказание спонсорской помощи кафедре.	8. Организация  и проведение исследований студентами кафедры во время  прохождения учебной и производственной практик студентами кафедры.
9. Содействие трудоустройству выпускников кафедры в организации.	9. Организация  и проведение научных исследований студентами  кафедры во время  подготовки выпускных работ и диссертаций (магистра, кандидата или доктора наук).
10. Информирование  организации о современных достижениях в данной отрасли.	10. Обучение детей сотрудников в ВУЗе.
11. Получение заказов на выполнение хоздоговорной тематики от организаций.	11. Участие ведущих сотрудников организаций в научных конференциях по предложению кафедры.
12. Получение от организаций студентов (сотрудников) на целевое обучение по направлению подготовки кафедры.	12. Непосредственное участие в подготовке специалистов для организаций через руководство практикой студентов, курсовыми и дипломными проектами, чтении лекций на кафедре.
13. Повышение квалификации (подготовка кандидатских и докторских диссертаций).	13. Совместная с кафедрой подготовка высококвалифицированных специалистов для организации на базе ВУЗа и баз практик компании.
14. Обеспечение студентам кафедры  временной занятости (материальной поддержки) на базе организаций.	14. Обучение руководящего звена организации (аспирантура, докторантура, магистратура, второе высшее, подготовка и защита кандидатских и докторских диссертаций) на базе (или участием) кафедры.
15. Совместное участие кафедры и организаций  в получении грантов.	15. Повышение материальной и профессиональной заинтересованности в подготовке хороших кадров.
16. Вклад организаций в модернизацию учебного оборудования.	16. Подготовка специалистов на уровне высоких мировых стандартов.
17. Участие организации в Вузовских конференциях и научных семинарах кафедры.	17. Получение возможности  представителями компаний ознакомления с лучшими мировыми достижениями в данной отрасли.

Учет интересов организаций позволит выпускающим кафедрам Университета разработать эффективную Программу сотрудничества с работодателями (базами практик).

 IV.  Деятельность выпускающей кафедры (заведующего кафедрой, ответственного за организацию и проведение практики или ответственного за связь с организациями (трудоустройство)) с предприятиями-работодателями направленная на трудоустройство студентов на основе производственных (преддипломных) практик студентов:

·   Формирование мотивации у студента к качественному прохождению практики является потенциальной возможностью трудоустройства на базе прохождения практики.

· Формирование кафедрой собственного банка данных о существующих предприятиях и вакансиях по  направлению подготовки.

·    Организация кафедрой встреч студентов с представителями предприятий руководства.

·    Организация мастер - классов ведущими специалистами организаций.

·   Приглашение представителей организаций на ежегодные Ярмарки вакансий и Круглые столы.

·    Подписание договоров с организациями на прохождение практики студентов с последующим трудоустройством.

·    Проведение повышения квалификации сотрудников организаций на базе кафедры.

·    Чтение лекций для сотрудников предприятия профессорско-преподавательским составом кафедры.

·    Подготовка специалистов под конкретную организацию.

·   Корректировка учебного плана (компетенций) с участием организаций.

·   Разработка программ практик с учетом мнения (предложений) работодателя (ей).

·   Обучение руководящего звена организации (аспирантура, докторантура, магистратура, второе высшее, подготовка и защита кандидатских и докторских диссертаций) на базе (или с участием) кафедры.

·   Организация и проведение научных конференций по предложению предприятий. Участие ведущих сотрудников компании в научных конференциях.

·  Присуждение компаниями именных стипендий студентам кафедры (за интересные работы, подготовленные по заданию организации практикантами) по результатам прохождения практик или хорошей успеваемости.

·   Сквозное планирование (проведение всех видов практик) практики в одной организации (ведущем в данной отрасли), что позволит студенту более полно раскрыть свои потенциальные способности. 

·   Поддерживать постоянный контакт с выпускниками кафедры (иметь банк данных) и оказывать им посильную поддержку (помощь) в карьерном росте.    

V. Взаимодействие практиканта (студента) с предприятиями-работодателями, направленное на трудоустройство во время прохождения практик.

 Ежегодно выпускающие кафедры заключают гражданско-правовые договоры  с  предприятиями в соответствии с графиком и учебным планом по практике, которую проходит значительное количество студентов. Обычно в проведении этого массового мероприятия проявляют заинтересованность все стороны: директор предприятия, начальник соответствующего отдела, начальник отдела кадров, мастер производственного обучения. В процессе переговоров между предприятием и руководителем практики от Университета определяется приемлемая должность (рабочее место) для каждого практиканта. В нем должны быть прописаны не только обязательные условия прохождения практики, но и оговорено, какие именно знания, умения и компетенции могут приобрести студенты в процессе ее прохождения. Если практика проводится не на основе гражданско-правового договора с Университетом (кафедрой) (предположим, на предприятие по собственному намерению пришли несколько студентов), то при решении данного вопроса предприятие обратится к дневнику практиканта. В нем, как правило, прописывается индивидуальное задание, содержание которого может помочь предприятию принять решение по предоставлению студенту места для прохождения практики или отказа студенту в практике.

Каждый студент встречается на определенном этапе своего обучения в ВУЗе с проблемой поиска места прохождения производственной практики, а также с проблемой ее эффективного прохождения с последующим трудоустройством.